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如何打造优秀团队--建立团队开放分享文化
阅读量:7110 次
发布时间:2019-06-28

本文共 707 字,大约阅读时间需要 2 分钟。

一直以来,公司每遇到同事过生日,都有聚餐的习惯。一开始,大家都比较期待,吃饭,聊聊天、放松放松。随着次数越来越多,大家对聚在一起慢慢的也就逐渐失去了激情和期待,吃饭似乎成了一种形式和任务。每次聚餐,席间,往往是老板和几个女生闲聊几句,大部分人不发一言,整个聚餐似乎没有什么话题和其他有价值的事情。
 
饭总是要吃的、餐也是要聚的,既然如此,我们可以考虑把聚餐转变成一个信息分享的机会。在吃饭期间,每人利用3-5分钟,可以分享读过的一本书、看过的一部电影、难忘的一件事、或者最近的心里感悟、新闻事件。活跃团队的气氛,让聚餐变得更丰富和有价值,通过彼此的分享,可以让整个团队更了解、更融洽,更有集体荣誉感;另一方面可以拓展团队的信息面,产生1+1>2的效果,让整个团队成长。。
 
除了大家聚在一起的时候彼此分享信息外,还有一个有价值的方式就是写作。企业内部黑板报是建设完善企业文化、打造优秀团队很重要的一个载体。写作使人深刻,文字可以让人思考,这点我相信喜欢读书的人都会认同这种观点。
 
一个团队,各人性格各异,有人内向、有人外向,大家在一起的时候说话的人往往总是那么几个。其实,未必其他没说话的人就不想说或说不好。人都有表达的欲望,关键是给他机会没有。一个人,有其短,必有其长,沉默的人往往思想深刻。一个卓越的老板或领导者,往往能包容多元化的性格和人,营造一个开放、分享、平等的机会,让每一个人的价值都能发挥出来。好比一个主持人和教练,起到一个引导和主持的角色,团队最忌讳的是领导者自己不甘寂寞,凡事都发表意见和建议。

转载于:https://www.cnblogs.com/yanghj010/p/3981539.html

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